Schwerpunkte der Dienstleistungen in der Industrie 

  Chemie / Kunststoffverarbeitung

• Beratung eines deutschen kunststoffverarbeitenden Unternehmens mit der Restrukturierung die Komplexität zu reduzieren und die Profitabilität zu erhöhen. Die tatsächlichen Kosten pro Produkt und Kunden wurden im Rahmen einer Qualitätsoffensive gesenkt und die wertvernichtende Komplexität durch Straffung des Produktportfolios minimiert.
• Beratung eines deutschen Chemieunternehmens im Prozessmanagement. Im Mittelpunkt standen die Prozess- und  Kostenanalyse. Es wurde in allen Prozessstufen der Herstellung Handlungsfelder identifiziert, die einen Beitrag zur Steigerung der Unternehmensprofitabilität liefern.
• Beratung des TOP Managements eines deutschen Chemieunternehmens bei der Transaktion eines Geschäftsfeldes von einem globalen Wettbewerber. Erarbeitung der Erfolgsfaktoren im Rahmen der geplanten M&A-Aktivitäten.
• Beratung eines deutschen mittelständischen Chemieunternehmens bei der Entwicklung einer Wachstumsstrategie.
• Erstellung eines Gutachtens für einen Kläger betreffend Nichtigkeits- verfahren vor dem Bundespatentgericht, München.

Telekommunikation / Medien / Entertainment

• Beratung ausstehend.